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BSコンサルティングでは、企業様のご要望に応じて4つのスタイルの中からご希望のコンサルティングスタイルを選択して頂けます

1.Partnerコンサルティング:全ての経営課題の解決にNo.2として推進!

2.Projectコンサルティング:特定のプロジェクトに特化して遂行!

3.Subjectコンサルティング:TOP主導型経営のアドバイザーとして助言!

4.電 話 顧 問    :短時間の経営相談で意思決定をサポート!

 

【コンサルティングサービス構成】

 

【コンサルティング内容】

  経営課題
解決
プロジェクト遂行 TOP
面談
電話
相談
Partnerコンサルティング
Projectコンサルティング ○(一部) ◎(1つ)
Subjectコンサルティング
電 話 顧 問

 

【研修・セミナー】

 ・研修、セミナーは個別にお受けしています。気軽にお問合せ下さい。
  <実績のあるテーマ>
   ・戦略的中期経営計画の策定
   ・中小企業の経営戦略
   ・成果の出る営業革新
   ・リピータ獲得に向けた『顧客感動満足(CIS)』
   ・事業承継による企業成長
   ・補助金・助成金の活用
   ・賃貸管理 倍増プロジェクト研修
   ・未来のリーダー ワークショップ  他

 

【主要なコンサルティングテーマ】 


 ◆【戦略】ビジョンを明確にし、戦略を立てたい → ①事業戦略策定

 ◆【業績】売上を上げたい
  → ②営業手法革新、③商品(サービス)開発、④反響・集客アップ

  ◇【顧客満足度】を高めたい → ⑤マーケティング調査     

 ◆【組織】雰囲気を良くしたい、従業員の働く意欲を向上させたい
   ⑥組織風土活性化、人事考課制度構築

 ◆【財務】生産性を向上したい、コスト意識を高め収益改善したい
  → ⑦コストの見える化、生産性向上

 ◆【制度】助成金等の制度を事業に活用したい → ⑧法認定・助成金

 ◆【事業承継】後継者を育成し、事業を受け渡したい → ⑨事業承継

*Projectコンサルティングは上記テーマより1つに特化して遂行します


コンサルティングテーマの詳しい内容はこちらからご確認頂けます